Les formations individualisées des cadres
dirigeants et managers s'adresse aux : membres du comité
de direction, présidents-directeurs généraux,
directeurs généraux, directeurs de branche,
directeurs de filiales...
Dans le cas où le cadre dirigeant prend des fonctions
dans un nouveau secteur d'activité lié
à l'équipement ou à l'environnement
de la personne (mode, luxe, accessoires, cosmétiques,
design et maison), IFM Formation Continue propose son expertise
sur ces différents secteurs tant au niveau des
marchés que des marques ou des stratégies.
En parallèle, IFM Formation Continue apporte les
éléments culturels permettant de maîtriser
l'ensemble des aspects du management d'une entreprise
de mode ou de création.
LES POINTS DE REPÈRES ESSENTIELS AU SECTEUR
DE LA MODE
Quelques exemples de sujets :
LES SPÉCIFICITÉS DE L'ÉCONOMIE
DE LA MODE ET/OU DU LUXE
. Quel est l'univers concurrentiel ?
. Quelles perspectives d'évolution ?
. Qu'est-ce que le luxe ?
. Quels sont les critères du luxe ?
LES CLÉS D'ORGANISATION D'UN MARCHÉ
. Caractéristiques d'un secteur d'activité
? Analyse de la conjoncture et des marchés
. Enjeux clés
. Compréhension du consommateur
. Évolution de la distribution
LES COMPOSANTES DE LA MARQUE ET SES ENJEUX
. Comment la créer, la valoriser, la protéger
?
. Quelles sont les valeurs de la marque ?
. Stratégie internationale de développement
de marques
LA CULTURE DE LA MODE, DU DESIGN ET DE LA CRÉATION
. Quelle est l'actualité de la création
de mode ?
. Comment capter l'air du temps ?
. Les codes du luxe et de la mode
. Comment renforcer sa « culture du sensible » ?
LES SPÉCIFICITÉS DU MANAGEMENT DE LA MODE
. Les nouveaux enjeux stratégiques mondiaux
. Quelles sont les diversifications possibles pour une
entreprise ou une marque ?
. Création et innovation, leviers de croissance
. Développement durable, commerce éthique
MANAGEMENT DE LA CRÉATION
L'expertise de l'IFM permet d'analyser
la place et le rôle de la création dans l'entreprise,
les spécificités du management de la création
dans les univers de la mode, du luxe, de la beauté et du design.
Quelques exemples de sujets :
. Comprendre le rôle de la création dans
le textile, la mode ou les cosmétiques
. Mesurer combien « le métier de créateur
» est producteur de valeur ajoutée et susceptible
d'être un facteur de compétitivité essentiel
. Cerner le rôle du créateur et de ses équipes
. Découvrir le fonctionnement d' une plate
forme créative
. Comprendre les interfaces de la création avec
les
autres services de l'entreprise
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