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<title>IFM - Formation Continue </title>
<link>http://www.ifm-paris.com/asp/fr2/acad_fcon_0.asp</link>
<description>Les Séminaires de Formations Continue IFM</description>
<copyright>Copyright Institut Francais de la Mode - IFM</copyright>
<pubDate>Tue, 24 Jul 2007 08:13:02 GMT</pubDate>

<item><title>LE JAPON DU XXIE SI&#232;CLE</title><link>http://www.ifm-paris.com/asp/fr2/2_4_semin.asp?vFormID=4</link><description>Int&amp;eacute;grer les r&amp;eacute;f&amp;eacute;rentiels de la soci&amp;eacute;t&amp;eacute; japonaise. Am&amp;eacute;liorer son efficacit&amp;eacute; avec ses interlocuteurs et partenaires japonais. Mieux cerner les consommateurs japonais dans leur diversit&amp;eacute;. Comprendre les comportements adopt&amp;eacute;s dans les relations d&amp;rsquo;affaires.</description></item><item><title>MERCHANDISING VISUEL</title><link>http://www.ifm-paris.com/asp/fr2/2_4_semin.asp?vFormID=10</link><description>Apporter les notions fondamentales du merchandising. Ma&amp;icirc;triser l'ensemble des techniques qui concourent &amp;agrave; la mise en place d&amp;rsquo;une politique merchandising strat&amp;eacute;gique (visuel). Int&amp;eacute;grer la dimension op&amp;eacute;rationnelle du merchandising. D&amp;eacute;finir une strat&amp;eacute;gie merchandising propre &amp;agrave; chaque marque. Exprimer les valeurs et les codes de chaque marque sur le point de vente en prenant en compte les diff&amp;eacute;rents principes et fondamentaux du merchandising.</description></item><item><title>MODE ET INTERNET</title><link>http://www.ifm-paris.com/asp/fr2/2_4_semin.asp?vFormID=13</link><description>Appr&amp;eacute;hender un nouveau mode de distribution dans toutes ses composantes : cible de consommateur, type de produit, contraintes d&amp;rsquo;approvisionnement, syst&amp;egrave;mes informatiques&amp;hellip; Analyser la place de la boutique Internet au sein d&amp;rsquo;une strat&amp;eacute;gie de distribution multi-canal.</description></item><item><title>CONSTRUCTION DE COLLECTION</title><link>http://www.ifm-paris.com/asp/fr2/2_4_semin.asp?vFormID=14</link><description>Comprendre la d&amp;eacute;marche globale de construction de collection. Identifier les diff&amp;eacute;rentes&amp;eacute;tapes du processus. S&amp;rsquo;approprier une m&amp;eacute;thode de travailstructur&amp;eacute;e et coh&amp;eacute;rente.</description></item><item><title>CONNAISSANCE DU V&#234;TEMENT ET BIEN ALLER</title><link>http://www.ifm-paris.com/asp/fr2/2_4_semin.asp?vFormID=18</link><description>Apprendre &amp;agrave; regarder, &amp;agrave; toucher, &amp;agrave; analyser un v&amp;ecirc;tement. Aider &amp;agrave; appr&amp;eacute;hender les d&amp;eacute;fauts d'un v&amp;ecirc;tement. D&amp;eacute;finir et identifier les diff&amp;eacute;rents param&amp;egrave;tres influen&amp;ccedil;ant la perception d'un v&amp;ecirc;tement et sa qualit&amp;eacute;. Acqu&amp;eacute;rir des connaissances et un vocabulaire de base afin de faciliter la n&amp;eacute;gociation avec les fournisseurs.</description></item><item><title>DYNAMIQUE DE LA CR&#233;ATIVIT&#233;</title><link>http://www.ifm-paris.com/asp/fr2/2_4_semin.asp?vFormID=24</link><description>Donner aux entreprises les outils de dynamisation et d'ouverture de leurs &amp;eacute;quipes pour &amp;ecirc;tre plus proches des &amp;eacute;volutions et des mutations du secteur. Ces outils permettront &amp;agrave; tous d&amp;rsquo;&amp;ecirc;tre plus souples, attentifs aux mutations et &amp;eacute;volutions du secteur ; de mieux se comprendre et cr&amp;eacute;er des passerelles inter m&amp;eacute;tiers. Ouvrir les esprits, enlever les &amp;laquo; a priori &amp;raquo; existants sur les couples produit/cible.</description></item><item><title>PRATIQUE DE LA COULEUR</title><link>http://www.ifm-paris.com/asp/fr2/2_4_semin.asp?vFormID=25</link><description>D&amp;eacute;coder et acqu&amp;eacute;rir les principes fondamentaux de la couleur au travers d&amp;rsquo;images de mode actuelle. Pratiquer la couleur, de mani&amp;egrave;re &amp;agrave; mieux la comprendre et mieux la qualifier.</description></item><item><title>STRAT&#233;GIE ET D&#233;VELOPPEMENT DE MARQUE DE MODE</title><link>http://www.ifm-paris.com/asp/fr2/2_4_semin.asp?vFormID=29</link><description>Permettre aux &#171; gestionnaires &#187; de marques de proc&#233;der &#224; une approche m&#233;thodologique dans l&#8217;analyse de leur marque.&lt;br&gt;Acqu&#233;rir les &#233;l&#233;ments de r&#233;flexion pour en piloter et coordonner les composantes op&#233;rationnelles.</description></item><item><title>UNIVERS DE LA LINGERIE</title><link>http://www.ifm-paris.com/asp/fr2/2_4_semin.asp?vFormID=35</link><description>Acqu&amp;eacute;rir une culture de mode dans l&amp;rsquo;univers de la lingerie f&amp;eacute;minine et du sous-v&amp;ecirc;tement masculin. Mieux cerner le march&amp;eacute; des sous-v&amp;ecirc;tements, comprendre les mutations et les enjeux du secteur et son int&amp;eacute;r&amp;ecirc;t. Savoir &amp;eacute;valuer la qualit&amp;eacute; et le bien-aller d&amp;rsquo;un produit. Ma&amp;icirc;triser le vocabulaire de la lingerie.</description></item><item><title>PROCESSUS CR&#233;ATIF</title><link>http://www.ifm-paris.com/asp/fr2/2_4_semin.asp?vFormID=41</link><description>Comprendre les diff&amp;eacute;rentes &amp;eacute;tapes du processus cr&amp;eacute;atif, de la gen&amp;egrave;se &amp;agrave; la formalisation du produit. Savoir mieux d&amp;eacute;coder l&amp;rsquo;univers cr&amp;eacute;atif d&amp;rsquo;un designer, style, th&amp;egrave;mes, r&amp;eacute;f&amp;eacute;rences. Construire une offre produit en coh&amp;eacute;rence avec la d&amp;eacute;marche cr&amp;eacute;ative du designer.</description></item><item><title>SOURCING &#233;THIQUE</title><link>http://www.ifm-paris.com/asp/fr2/2_4_semin.asp?vFormID=45</link><description>Evaluer la situation de l&amp;rsquo;entreprise afin de lancer la politique de &amp;laquo; responsabilit&amp;eacute; sociale &amp;raquo; de l&amp;rsquo;entreprise. Se constituer des rep&amp;egrave;res concrets. Analyser les risques et identifier les opportunit&amp;eacute;s. Disposer d'outils pour &amp;eacute;laborerson syst&amp;egrave;me de contr&amp;ocirc;le et s&amp;eacute;lectionner le syst&amp;egrave;me de contr&amp;ocirc;le &amp;agrave; mettre en oeuvre dans son contexte d'entreprise.</description></item><item><title>LA RUSSIE DU XXIE SI&#232;CLE</title><link>http://www.ifm-paris.com/asp/fr2/2_4_semin.asp?vFormID=46</link><description>Am&amp;eacute;liorer son efficacit&amp;eacute; avec ses interlocuteurs et partenaires russes. Identifier et analyser les valeurs traditionnelles russes. Appr&amp;eacute;hender &amp;agrave; travers une &amp;eacute;tude de cas comment les entrepreneurs russes fonctionnent. Mieux cerner le nouveau consommateur russe. Comprendre les comportements adopt&amp;eacute;s dans le management et la n&amp;eacute;gociation.</description></item><item><title>PARCOURS_ANVERS</title><link>http://www.ifm-paris.com/asp/fr2/2_4_semin.asp?vFormID=47</link><description>Appr&amp;eacute;hender les sp&amp;eacute;cificit&amp;eacute;s du syst&amp;egrave;me de mode et du processus cr&amp;eacute;atif d&amp;rsquo;une g&amp;eacute;n&amp;eacute;ration de cr&amp;eacute;ateurs. Comprendre les cl&amp;eacute;s de succ&amp;egrave;s des cr&amp;eacute;ateurs d&amp;rsquo;Anvers tant du point de vue du produit que de sa mise en place en boutique. Analyser la cr&amp;eacute;ation contemporaine et l&amp;rsquo;environnement culturel de la mode anversoise.</description></item><item><title>S4_LUXE_JAPON</title><link>http://www.ifm-paris.com/asp/fr2/2_4_semin.asp?vFormID=56</link><description>auteur de nombreux ouvrages dont &amp;laquo; Quand les sumos apprennent &amp;agrave; danser.&lt;br /&gt;La fin du mod&amp;egrave;le japonais &amp;raquo;, Fayard, 2004</description></item><item><title>CULTURE DU DESIGN</title><link>http://www.ifm-paris.com/asp/fr2/2_4_semin.asp?vFormID=60</link><description>&lt;span  class=&quot;seminrednorm&quot;&gt;UNE HISTOIRE DU DESIGN&lt;/span&gt;&lt;br&gt;   - Evolution du Design indissociable des &amp;eacute;volutions   technologiques, sociologiques et artistiques&lt;br&gt;   - Evolution de la notion de Design et de ses   comportements, &amp;agrave; travers des manifestes fondateurs   (futurisme, Bauhaus&amp;hellip;)&lt;br&gt;   - Analyse compar&amp;eacute;e des d&amp;eacute;cennies Art, Design,   Architecture, entre les ann&amp;eacute;es 50 et 80&lt;br&gt;   &lt;br&gt;   Une visite du Mus&amp;eacute;e des arts d&amp;eacute;coratifs viendra conclure   cette perspective historique.&lt;br&gt;   &lt;br&gt;   &lt;span class=&quot;seminrednorm&quot;&gt;LES TENDANCES DU DESIGN CONTEMPORAIN&lt;/span&gt;&lt;br&gt;   - Design-fiction&lt;br&gt;   - Eco-Design&lt;br&gt;   - Design virtuel&lt;br&gt;   - Marketing-Design&amp;hellip;&lt;br&gt;   - Les acteurs du Design, ses lieux, sa presse&amp;hellip;&lt;br&gt;&lt;br&gt;   Des visites de salons, de galeries, de lieux parisiens   incontournables, seront organis&amp;eacute;es pour illustrer ces   tendances.</description></item><item><title>DYNAMIQUE DE LA CR&AMP;EACUTE;ATIVIT&AMP;EACUTE;</title><link>http://www.ifm-paris.com/asp/fr2/2_4_semin.asp?vFormID=62</link><description>&lt;span class=&quot;seminrednorm&quot;&gt;LA CR&amp;Eacute;ATIVITE DANS L&amp;rsquo;ENTREPRISE AUJOURD&amp;rsquo;HUI&lt;/span&gt;&lt;br&gt;  - Dimension et enjeux&lt;br&gt;  - De la n&amp;eacute;cessit&amp;eacute; d&amp;rsquo;un marketing cr&amp;eacute;atif et prospectif&lt;br&gt;  &lt;br&gt;  &lt;span class=&quot;seminrednorm&quot;&gt;LES PRINCIPALES TECHNIQUES DE CR&amp;Eacute;ATIVIT&amp;Eacute;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;  - Pr&amp;eacute;liminaires : dualit&amp;eacute; de la d&amp;eacute;marche cr&amp;eacute;ative  (cerveau gauche / cerveau droit, perception analytique :  perception globale)&lt;br&gt;  - Exercices d&amp;rsquo;application : brainstorming, carte mentale,  matrice morphologique&amp;hellip;&lt;br&gt;  &lt;br&gt;  &lt;span class=&quot;seminrednorm&quot;&gt;LE PROCESSUS DE MARKETING CR&amp;Eacute;ATIF&lt;/span&gt;&lt;br&gt;  - L&amp;rsquo;air du temps, un outil majeur du marketing cr&amp;eacute;atif.  Pr&amp;eacute;sentation et exercices d&amp;rsquo;application&lt;br&gt;  - De l&amp;rsquo;air du temps &amp;agrave; la tendance&lt;br&gt;  - De la tendance au concept de nouveau produit&lt;br&gt;</description></item><item><title>CONSTRUCTION DE COLLECTION</title><link>http://www.ifm-paris.com/asp/fr2/2_4_semin.asp?vFormID=64</link><description>&lt;span class=&quot;seminrednorm&quot;&gt;LE R&amp;Ocirc;LE CL&amp;Eacute; DU CHEF DE PRODUIT&lt;/span&gt;&lt;br&gt;  - Sp&amp;eacute;cificit&amp;eacute;s de la fonction&lt;br&gt;  - Profil du chef de produit&lt;br&gt;  - Diff&amp;eacute;rentes strat&amp;eacute;gies produits&lt;br&gt;  &lt;br&gt;  &lt;span class=&quot;seminrednorm&quot;&gt;LA COLLECTE D&amp;rsquo;INFORMATIONS, L&amp;rsquo;ANALYSE DE DONN&amp;Eacute;ES&lt;/span&gt;&lt;br&gt;  - Analyse du march&amp;eacute;&lt;br&gt;  - Exploitation des bases de donn&amp;eacute;es&lt;br&gt;  - Courants porteurs et tendances&lt;br&gt;  - Analyse des &amp;eacute;checs et succ&amp;egrave;s du produit&lt;br&gt;  &lt;br&gt;  &lt;span class=&quot;seminrednorm&quot;&gt;L&amp;rsquo;IDENTIT&amp;Eacute; DE MARQUE, PIVOT DE DIFF&amp;Eacute;RENCIATION&lt;/span&gt;&lt;br&gt;  - La probl&amp;eacute;matique marketing de l&amp;rsquo;uniformisation&lt;br&gt;  - La diff&amp;eacute;renciation par l&amp;rsquo;identit&amp;eacute; de marque&lt;br&gt;  - Les strat&amp;eacute;gies de gestion des territoires de marque&lt;br&gt;  &lt;br&gt;  &lt;span class=&quot;seminrednorm&quot;&gt;LE PROCESSUS DE COLLECTION&lt;/span&gt;&lt;br&gt;  - Structure de plan de collection&lt;br&gt;  - D&amp;eacute;finition du positionnement g&amp;eacute;n&amp;eacute;ral&lt;br&gt;  - Crit&amp;egrave;res cl&amp;eacute;s de construction d&amp;rsquo;une collection&lt;br&gt;  - De l&amp;rsquo;&amp;eacute;laboration du plan collection &amp;agrave; l&amp;rsquo;ajustement des  pr&amp;eacute;visions de ventes&lt;br&gt;  &lt;br&gt;  &lt;span class=&quot;seminrednorm&quot;&gt;ETUDE DE CAS&lt;/span&gt;&lt;br&gt;</description></item><item><title>GESTION DE COLLECTION ET OUTILS INFORMATIQUES</title><link>http://www.ifm-paris.com/asp/fr2/2_4_semin.asp?vFormID=67</link><description>&lt;span class=&quot;seminrednorm&quot;&gt;INTRODUCTION&lt;/span&gt;&lt;br&gt;  - Les leviers de gestion des collections&lt;br&gt;  - Les probl&amp;egrave;mes sp&amp;eacute;cifiques au contexte de la collection&lt;br&gt;  &lt;br&gt;  &lt;span class=&quot;seminrednorm&quot;&gt;LES APPLICATIONS DE PDM / PLM&lt;/span&gt;&lt;br&gt;  - D&amp;eacute;finition et principes de base&lt;br&gt;  - Utilisations typiques&lt;br&gt;  - Contraintes et b&amp;eacute;n&amp;eacute;fices attendus&lt;br&gt;  - Position relative par rapport aux grandes applications  de l'entreprise&lt;br&gt;  - Panorama de l'offre de progiciels&lt;br&gt;  - Images num&amp;eacute;riques et PDM / PLM : outils et bonnes  pratiques&lt;br&gt;  - Int&amp;eacute;grer le PDM aux autres applications informatiques&lt;br&gt;  &lt;br&gt;  &lt;span class=&quot;seminrednorm&quot;&gt;G&amp;Eacute;RER UN PROJET PDM / PLM&lt;/span&gt;&lt;br&gt;  - Causes identifi&amp;eacute;es d'&amp;eacute;chec et de succ&amp;egrave;s des projets PDM&lt;br&gt;  - Constituer une &amp;eacute;quipe projet PDM&lt;br&gt;  - Chiffrer la rentabilit&amp;eacute; d'un projet PDM / PLM,  budget et d&amp;eacute;lai de mise en oeuvre&lt;br&gt;  &lt;br&gt;  &lt;span class=&quot;style2&quot;&gt;* Product Data Management / Product Lifecycle Management&lt;/span&gt;&lt;br&gt;</description></item><item><title>MARKETING DE LA MODE</title><link>http://www.ifm-paris.com/asp/fr2/2_4_semin.asp?vFormID=74</link><description>&lt;span class=&quot;seminrednorm&quot;&gt;&amp;Eacute;VOLUTION DE LA DEMANDE ET OPPORTUNIT&amp;Eacute;S&lt;/span&gt;&lt;br&gt; - Les march&amp;eacute;s habillement et maison en France et en Europe : analyse comparative et &amp;eacute;volutions&lt;br&gt; - Comportements et motivations des consommateurs. Impact sur les strat&amp;eacute;gies d'achat&lt;br&gt; - Nouvelles approches de segmentation, ciblage et positionnement&lt;br&gt; &lt;br&gt; &lt;span class=&quot;seminrednorm&quot;&gt;MARKETING DE L'OFFRE&lt;/span&gt;&lt;br&gt; - D&amp;eacute;crypter le syst&amp;egrave;me-mode, ses mod&amp;egrave;les et ses acteurs :  mod&amp;egrave;les de d&amp;eacute;veloppement, facteurs-cl&amp;eacute;s de succ&amp;egrave;s, profils et typologie des marques&lt;br&gt; - Construire une identit&amp;eacute; d'offre &amp;agrave; partir d'une identit&amp;eacute; de marque&lt;br&gt; - D&amp;eacute;cliner des composantes de l'offre produits : capital de marque et arbitrages march&amp;eacute;&lt;br&gt; - Construire les outils de pilotage pour une collection : analyse de performance, plan de collection, analyse concurrentielle et politique tarifaire&lt;br&gt;</description></item><item><title>INTERNET : NOUVEL OUTIL DE COMMUNICATION</title><link>http://www.ifm-paris.com/asp/fr2/2_4_semin.asp?vFormID=78</link><description>&lt;span class=&quot;seminrednorm&quot;&gt;CONSTRUIRE UNE CAMPAGNE DE COMMUNICATION EN LIGNE EFFICACE ?&lt;/span&gt;&lt;br&gt; - Plan m&amp;eacute;dia&lt;br&gt; - Mod&amp;egrave;le &amp;eacute;conomique&lt;br&gt; - Mesure des r&amp;eacute;sultats&lt;br&gt; &lt;br&gt; &lt;span class=&quot;seminrednorm&quot;&gt;UTILISER ET OPTIMISER L&amp;rsquo;E-MAILING&lt;/span&gt;&lt;br&gt; - Applications et types de campagnes&lt;br&gt; - Segmentation d'une base&lt;br&gt; - Indicateurs de mesure&lt;br&gt; &lt;br&gt; &lt;span class=&quot;seminrednorm&quot;&gt;HISTOIRE ET R&amp;Eacute;ALIT&amp;Eacute; DES MOTEURS DE RECHERCHE&lt;/span&gt;&lt;br&gt; - Univers s&amp;eacute;mantiques, s&amp;eacute;lection des mots-cl&amp;eacute;s&lt;br&gt; - Analyse et mesure&lt;br&gt; &lt;br&gt; &lt;span class=&quot;seminrednorm&quot;&gt;INT&amp;Eacute;R&amp;Ecirc;TS DE L&amp;rsquo;AFFILIATION&lt;/span&gt;&lt;br&gt; - D&amp;eacute;finition et principes d'utilisation&lt;br&gt; - Construire une offre, identifier les affili&amp;eacute;s&lt;br&gt; - Analyse et mesure ; facteurs-cl&amp;eacute;s de succ&amp;egrave;s&lt;br&gt; &lt;br&gt; &lt;span class=&quot;seminrednorm&quot;&gt;MESURER, ANALYSER ET AM&amp;Eacute;LIORER LES R&amp;Eacute;SULTATS&lt;/span&gt;&lt;br&gt; - Indicateurs pour les diff&amp;eacute;rents types d&amp;rsquo;action : publicit&amp;eacute;, e-mailing&amp;hellip;&lt;br&gt; - Indicateurs pour les diff&amp;eacute;rents m&amp;eacute;tiers : marque, distributeur&amp;hellip;&lt;br&gt; - Bilan du buzz&lt;br&gt; &lt;br&gt; Chaque th&amp;egrave;me abord&amp;eacute; comprendra deux temps : un benchmark des pratiques issus de secteurs vari&amp;eacute;s et des exercices pratiques.&lt;br&gt;</description></item><item><title>SOURCING &AMP;EACUTE;THIQUE</title><link>http://www.ifm-paris.com/asp/fr2/2_4_semin.asp?vFormID=80</link><description>&lt;span class=&quot;seminrednorm&quot;&gt;MA&amp;Icirc;TRISER LE CADRE ET LES ENJEUX DU SOURCING  &amp;Eacute;THIQUE&lt;/span&gt;&lt;br&gt;  - Le sourcing &amp;eacute;thique au sein du d&amp;eacute;veloppement durable&lt;br&gt;  - Contexte mondial, conventions internationales,  cadre juridique et l&amp;eacute;gal&lt;br&gt;  - La soci&amp;eacute;t&amp;eacute; civile et ses acteurs&lt;br&gt;  - La gestion d&amp;rsquo;une situation de crise&lt;br&gt;  &lt;br&gt;  &lt;span class=&quot;seminrednorm&quot;&gt;IDENTIFIER LES ACTEURS DE LA D&amp;Eacute;MARCHE DANS  L&amp;rsquo;ENTREPRISE&lt;/span&gt;&lt;br&gt;  D&amp;eacute;tecter les anomalies chez les fournisseurs et &amp;eacute;valuer  les risques&lt;br&gt;  &lt;br&gt;  &lt;span class=&quot;seminrednorm&quot;&gt;METTRE EN OEUVRE LA D&amp;Eacute;MARCHE SOCIALE&lt;/span&gt;&lt;br&gt;  - Description d&amp;rsquo;un processus type : code de conduite,  audit, plan d&amp;rsquo;actions correctives, monitoring&lt;br&gt;  - Rep&amp;egrave;res : conna&amp;icirc;tre les dossiers pays, exercer un  contr&amp;ocirc;le documentaire et technique, savoir  communiquer&lt;br&gt;  &lt;br&gt;  &lt;span class=&quot;seminrednorm&quot;&gt;POINTS DE VIGILANCE&lt;/span&gt;&lt;br&gt;  - Les auditeurs&lt;br&gt;  - Le budget pr&amp;eacute;visionnel&lt;br&gt;  - Les difficult&amp;eacute;s de la langue&lt;br&gt;- Le r&amp;eacute;seau fournisseurs&lt;br&gt;</description></item><item><title>MERCHANDISING  VISUEL</title><link>http://www.ifm-paris.com/asp/fr2/2_4_semin.asp?vFormID=84</link><description>&lt;span class=&quot;seminrednorm&quot;&gt;FONDAMENTAUX&lt;/span&gt;&lt;br&gt;   - Historique et enjeux&lt;br&gt;  - Organisation, coh&amp;eacute;rence corporate et techniques de base&lt;br&gt;  - Mesure et aides &amp;agrave; la d&amp;eacute;cision&lt;br&gt;  - Le consommateur, un client multi facettes&lt;br&gt;  &lt;br&gt;  &lt;span class=&quot;seminrednorm&quot;&gt;STRAT&amp;Eacute;GIE : EXPRIMER LES CODES DE LA MARQUE&lt;/span&gt;&lt;br&gt;  - Concept merchandising : les outils du parcours client&lt;br&gt;  - Mix merchandising : de la vitrine au magasin&lt;br&gt;  - Sensoriel &amp;amp; interactive consommateur :  impliquer le client&lt;br&gt;  - Les r&amp;eacute;seaux : la diversit&amp;eacute; des surfaces, des formats,  des performances et de la g&amp;eacute;ographie&lt;br&gt;  Visite in situ : les cl&amp;eacute;s pour observer, analyser et  comprendre une strat&amp;eacute;gie de merchandising visuel.&lt;br&gt;  &lt;br&gt;  &lt;span class=&quot;seminrednorm&quot;&gt;MERCHANDISING VISUEL ET STRAT&amp;Eacute;GIE RETAIL&lt;/span&gt;&lt;br&gt;  - Comprendre les consommateurs et motivations d&amp;rsquo;achats&lt;br&gt;  - Traduire la structure d&amp;rsquo;une collection retail dans  l&amp;rsquo;espace de vente&lt;br&gt;  - Piloter la dynamique des ventes, les ratios de mesure&lt;br&gt;  &lt;br&gt;  &lt;span class=&quot;seminrednorm&quot;&gt;LES OUTILS DU MERCHANDISER VISUEL&lt;/span&gt;&lt;br&gt;  - Benchmark et Store check&lt;br&gt;  - Book merchandising et Flash merchandising&lt;br&gt;  - Top 30 des ventes&lt;br&gt;</description></item><item><title>LES FEMMES RUSSES OU L&AMP;RSQUO;EXTR&AMP;ECIRC;ME F&AMP;EACUTE;MINIT&AMP;EACUTE;</title><link>http://www.ifm-paris.com/asp/fr2/2_4_semin.asp?vFormID=99</link><description>Les nouvelles femmes russes ont de grandes ambitions de &lt;strong&gt;reconnaissance et de r&amp;eacute;ussite&lt;/strong&gt;. Mais elles n&amp;rsquo;abandonnent  pas pour autant leur &lt;strong&gt;s&amp;eacute;duction&lt;/strong&gt; ni leur devoir de m&amp;egrave;re. Si elles occupent une place dominante dans leur pays, ce n&amp;rsquo;est donc pas le jeu du hasard ! En peignant les Russes comme des consommatrices averties et avis&amp;eacute;es, cette conf&amp;eacute;rence confirme l&amp;rsquo;autorit&amp;eacute; de ces femmes qui revendiquent une &lt;strong&gt;f&amp;eacute;minit&amp;eacute; accomplie&lt;/strong&gt;.&lt;br&gt; &lt;br&gt; En quoi l&amp;rsquo;apparence et la f&amp;eacute;minit&amp;eacute; sont-elles &lt;strong&gt;facteurs de r&amp;eacute;ussite&lt;/strong&gt; dans la soci&amp;eacute;t&amp;eacute; russe ?&lt;br&gt; &lt;br&gt; &lt;strong&gt;Bon go&amp;ucirc;t, mauvais go&amp;ucirc;t,&lt;/strong&gt; quel est le rapport &amp;agrave; la mode ?&lt;br&gt; &lt;br&gt; Quels sont les &lt;strong&gt;comportements de consommation&lt;/strong&gt; de la femme russe ?&lt;br&gt;</description></item><item><title>LE LUXE AU MOYEN-ORIENT : C&AMP;EACUTE;L&AMP;EACUTE;BRER LA SPLENDEUR</title><link>http://www.ifm-paris.com/asp/fr2/2_4_semin.asp?vFormID=105</link><description>Dans le Moyen-Orient, le monde arabe et l&amp;rsquo;Islam, le luxe nourrit &lt;strong&gt;un imaginaire satur&amp;eacute; de volupt&amp;eacute; et de raffinement&lt;/strong&gt;.  Pour comprendre les fondements et perceptions d&amp;rsquo;un tel luxe, il est n&amp;eacute;cessaire de partir d&amp;rsquo;une approche historique,  sociale, esth&amp;eacute;tique.&lt;br&gt;  &lt;br&gt;  Quelles sont les &lt;strong&gt;expressions du luxe&lt;/strong&gt; ?&lt;br&gt;  &lt;br&gt;  Comment les &lt;strong&gt;&amp;eacute;lites&lt;/strong&gt; s&amp;rsquo;approprient-elles la notion de luxe ?&lt;br&gt;  &lt;br&gt;  Existe-t-il un &lt;strong&gt;luxe accessible&lt;/strong&gt; &amp;agrave; tous ?&lt;br&gt;</description></item> 

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